Giải Khám phá trang 42 - Chuyên đề Giáo dục Kinh tế Pháp luật 10 Cánh diều

Khám phá 1 Câu a

Trả lời câu hỏi a) trang 42 Chuyên đề Kinh tế Pháp luật 10 Cánh diều

Em hãy đọc thông tin và trả lời câu hỏi

Thông tin. Thành công ban đầu của chuỗi cửa hàng đồ ăn

“Phong cách mới” tại thành phố X Được thành lập từ năm 2015, cửa hàng đầu tiên trong chuỗi cửa hàng đồ ăn của anh M đi vào hoạt động đã tạo ra điểm nhấn trên thị trường trong việc mang đến những món ăn mới lạ của ẩm thực Âu - Á, kết hợp lối thiết kế sang trọng, đẹp mắt.

Vừa ra mắt, cửa hàng đã lập tức thu hút được giới trẻ. Khách hàng đến đây không chỉ để thưởng thức đồ ăn, đồ uống mà còn để chụp ảnh tại các vị trí đẹp với cách trang trí mới lạ, hiện đại. Trước những đối thủ cạnh tranh lớn có thương hiệu quốc tế và trong nước đã ghi dấu ấn trên thị trường, chuỗi cửa hàng của anh M là một hiện tượng mới thu hút khách hàng trẻ. Trong giai đoạn đầu kinh doanh, những khách hàng trẻ tuổi đã phản hồi tích cực. Cửa hàng liên tục đông khách cho thấy chủ doanh nghiệp này đang đi đúng hướng, Doanh nghiệp có thể tiếp tục tăng trưởng nhờ tìm ra một khoảng trống đáng kể trong thị trường. Anh M bắt đầu mở cửa hàng thứ hai và thu hút được cả khách hàng trong nước và nước ngoài. Liên tiếp sau đó là chuỗi các cửa hàng liên kết, góp vốn kinh doanh gắn với thương hiệu của anh M ra đời. Tại thời điểm phát đạt nhất, chuối có đến 18 cửa hàng ở cả thành phố X và thành phố Y.

Câu hỏi:

a) Anh M đã tận dụng những yếu tố gì để tạo nên thành công ban đầu cho doanh nghiệp?

Lời giải chi tiết:

Những yếu tố để tạo nên thành công ban đầu cho doanh nghiệp của anh M:

- Ý tưởng kinh doanh tốt: mang đến những món ăn mới lạ của ẩm thực Âu - Á, kết hợp với lối thiết kế sang trọng, đẹp mắt.

- Tạo ra sự khác biệt của sản phẩm: thực khách đến nhà hàng không chỉ để thưởng thức đồ ăn, đồ uống mà còn để chụp ảnh tại các vị trí đẹp với cách trang trí mới lạ, hiện đại.

- Phán đoán được cơ hội

+ Nhận được phản hồi tích cực của những khách hàng trẻ.

+ Cửa hàng liên tục đông khách.

+ Tìm ra một khoảng trống đáng kể trong thị trường => có cơ hội mở rộng sản xuất kinh doanh

- Có phương án kinh doanh hiệu quả: mở cửa hàng thứ hai và chuỗi các cửa hàng liên tiếp.

Khám phá 1 Câu b

Trả lời câu hỏi b) trang 42 Chuyên đề Kinh tế Pháp luật 10 Cánh diều

Em hãy đọc thông tin và trả lời câu hỏi

Thông tin. Thành công ban đầu của chuỗi cửa hàng đồ ăn

“Phong cách mới” tại thành phố X Được thành lập từ năm 2015, cửa hàng đầu tiên trong chuỗi cửa hàng đồ ăn của anh M đi vào hoạt động đã tạo ra điểm nhấn trên thị trường trong việc mang đến những món ăn mới lạ của ẩm thực Âu - Á, kết hợp lối thiết kế sang trọng, đẹp mắt.

Vừa ra mắt, cửa hàng đã lập tức thu hút được giới trẻ. Khách hàng đến đây không chỉ để thưởng thức đồ ăn, đồ uống mà còn để chụp ảnh tại các vị trí đẹp với cách trang trí mới lạ, hiện đại. Trước những đối thủ cạnh tranh lớn có thương hiệu quốc tế và trong nước đã ghi dấu ấn trên thị trường, chuỗi cửa hàng của anh M là một hiện tượng mới thu hút khách hàng trẻ. Trong giai đoạn đầu kinh doanh, những khách hàng trẻ tuổi đã phản hồi tích cực. Cửa hàng liên tục đông khách cho thấy chủ doanh nghiệp này đang đi đúng hướng, Doanh nghiệp có thể tiếp tục tăng trưởng nhờ tìm ra một khoảng trống đáng kể trong thị trường. Anh M bắt đầu mở cửa hàng thứ hai và thu hút được cả khách hàng trong nước và nước ngoài. Liên tiếp sau đó là chuỗi các cửa hàng liên kết, góp vốn kinh doanh gắn với thương hiệu của anh M ra đời. Tại thời điểm phát đạt nhất, chuối có đến 18 cửa hàng ở cả thành phố X và thành phố Y.

Câu hỏi:

b) Em hãy chỉ ra những yếu tố thuộc về môi trường kinh doanh tại thành phố X và những yếu tố từ phía chủ doanh nghiệp để có thể thành công trong hoạt động kinh doanh.

Lời giải chi tiết:

- Những yếu tố thuộc về môi trường kinh doanh tại thành phố X: Môi trường kinh doanh thuận lợi đặc biệt đối với khách hàng trẻ.

- Những yếu tố từ phía chủ doanh nghiệp:

+ Ý tưởng kinh doanh tốt

+ Phán đoán được cơ hội

+ Có phương án kinh doanh hiệu quả.

Khám phá 1 Câu c

Trả lời câu hỏi c) trang 42 Chuyên đề Kinh tế Pháp luật 10 Cánh diều

Em hãy đọc thông tin và trả lời câu hỏi

Thông tin. Thành công ban đầu của chuỗi cửa hàng đồ ăn

“Phong cách mới” tại thành phố X Được thành lập từ năm 2015, cửa hàng đầu tiên trong chuỗi cửa hàng đồ ăn của anh M đi vào hoạt động đã tạo ra điểm nhấn trên thị trường trong việc mang đến những món ăn mới lạ của ẩm thực Âu - Á, kết hợp lối thiết kế sang trọng, đẹp mắt.

Vừa ra mắt, cửa hàng đã lập tức thu hút được giới trẻ. Khách hàng đến đây không chỉ để thưởng thức đồ ăn, đồ uống mà còn để chụp ảnh tại các vị trí đẹp với cách trang trí mới lạ, hiện đại. Trước những đối thủ cạnh tranh lớn có thương hiệu quốc tế và trong nước đã ghi dấu ấn trên thị trường, chuỗi cửa hàng của anh M là một hiện tượng mới thu hút khách hàng trẻ. Trong giai đoạn đầu kinh doanh, những khách hàng trẻ tuổi đã phản hồi tích cực. Cửa hàng liên tục đông khách cho thấy chủ doanh nghiệp này đang đi đúng hướng, Doanh nghiệp có thể tiếp tục tăng trưởng nhờ tìm ra một khoảng trống đáng kể trong thị trường. Anh M bắt đầu mở cửa hàng thứ hai và thu hút được cả khách hàng trong nước và nước ngoài. Liên tiếp sau đó là chuỗi các cửa hàng liên kết, góp vốn kinh doanh gắn với thương hiệu của anh M ra đời. Tại thời điểm phát đạt nhất, chuối có đến 18 cửa hàng ở cả thành phố X và thành phố Y.

Câu hỏi:

c) Em học được điều gì từ bài học thành công của doanh nghiệp trên?

Lời giải chi tiết:

Từ bài học thành công của doanh nghiệp trên em rút ra được những điều sau:

- Cần có ý tưởng kinh doanh tốt

- Phải tạo được sự khác biệt của sản phẩm kinh doanh

- Tận dụng được cơ hội của thị trường để tiến hành mở rộng sản xuất và phát triển kinh doanh.

Khám phá 2 Câu a

Trả lời câu hỏi a) trang 42 Chuyên đề Kinh tế Pháp luật 10 Cánh diều

Em hãy đọc thông tin và trả lời câu hỏi

Thông tin. Những vấn đề trong quá trình kinh doanh của chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới”

Ba năm sau khi mở cửa hàng đầu tiên, hoạt động của chuỗi cửa hàng đồ ăn của anh M chững lại. Người tiêu dùng bắt đầu rời xa dần vì thực đơn của quán không còn đặc sắc trong khi nhiều lựa chọn khác đã xuất hiện trên thị trường.

Tiếp sau đó, xuất hiện thông tin về việc chiếm dụng vốn kinh doanh khiến cho doanh nghiệp của anh M càng gặp khó khăn. Vụ việc chưa được phân xử, nhưng tiếng xấu này đã khiến hoạt động kinh doanh của chuỗi cửa hàng bị ảnh hưởng không nhỏ. Các cửa hàng của anh M liên tiếp phải đóng cửa, tháo biển và sang nhượng. Sang đến năm thứ tư kể từ ngày mở cửa hàng đầu tiên, anh M, chủ doanh nghiệp sáng lập ra chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới” không còn đảm nhiệm chức vụ điều hành. Doanh nghiệp được chuyển nhượng hoàn toàn cho đối tác nước ngoài điều khiển.

Câu hỏi:

a) Những dấu hiệu nào cho thấy việc kinh doanh của chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới” bắt đầu gặp khó khăn?

Lời giải chi tiết:

a) Những dấu hiệu cho thấy việc kinh doanh của chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới” bắt đầu gặp khó khăn:

- Hoạt động của chuỗi cửa hàng đồ ăn bị chững lại

- Người tiêu dùng bắt đầu rời xa dần vì thực đơn của quán không còn đặc sắc

- Xuất hiện thông tin về việc chiếm dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

- Các cửa hàng liên tiếp bị đóng cửa, tháo biển và sang nhượng

Khám phá 2 Câu b

Trả lời câu hỏi b) trang 42 Chuyên đề Kinh tế Pháp luật 10 Cánh diều

Em hãy đọc thông tin và trả lời câu hỏi

Thông tin. Những vấn đề trong quá trình kinh doanh của chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới”

Ba năm sau khi mở cửa hàng đầu tiên, hoạt động của chuỗi cửa hàng đồ ăn của anh M chững lại. Người tiêu dùng bắt đầu rời xa dần vì thực đơn của quán không còn đặc sắc trong khi nhiều lựa chọn khác đã xuất hiện trên thị trường.

Tiếp sau đó, xuất hiện thông tin về việc chiếm dụng vốn kinh doanh khiến cho doanh nghiệp của anh M càng gặp khó khăn. Vụ việc chưa được phân xử, nhưng tiếng xấu này đã khiến hoạt động kinh doanh của chuỗi cửa hàng bị ảnh hưởng không nhỏ. Các cửa hàng của anh M liên tiếp phải đóng cửa, tháo biển và sang nhượng. Sang đến năm thứ tư kể từ ngày mở cửa hàng đầu tiên, anh M, chủ doanh nghiệp sáng lập ra chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới” không còn đảm nhiệm chức vụ điều hành. Doanh nghiệp được chuyển nhượng hoàn toàn cho đối tác nước ngoài điều khiển.

Câu hỏi:

b) Em hãy chỉ ra những yếu tổ thuộc về môi trường kinh doanh và những yếu tố từ phía chủ doanh nghiệp làm nảy sinh khó khăn cho hoạt động kinh doanh của chuỗi của hàng “Phong cách mới".

Lời giải chi tiết:

- Những yếu tố thuộc về môi trường kinh doanh là: Mức độ cạnh tranh gay gắt trên thị trường: người tiêu dùng có nhiều lựa chọn khác trên thị trường

- Những yếu tố từ phía chủ doanh nghiệp:

+ Không duy trì được thế mạnh của sản phẩm, không tích cực đổi mới sáng tạo: thực đơn của quán không còn đặc sắc

+ Việc chiếm dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

+ Thiếu kĩ năng quản lí doanh nghiệp

+ Chiến lược kinh doanh không phù hợp

Khám phá 2 Câu c

Trả lời câu hỏi c) trang 42 Chuyên đề Kinh tế Pháp luật 10 Cánh diều

Em hãy đọc thông tin và trả lời câu hỏi

Thông tin. Những vấn đề trong quá trình kinh doanh của chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới”

Ba năm sau khi mở cửa hàng đầu tiên, hoạt động của chuỗi cửa hàng đồ ăn của anh M chững lại. Người tiêu dùng bắt đầu rời xa dần vì thực đơn của quán không còn đặc sắc trong khi nhiều lựa chọn khác đã xuất hiện trên thị trường.

Tiếp sau đó, xuất hiện thông tin về việc chiếm dụng vốn kinh doanh khiến cho doanh nghiệp của anh M càng gặp khó khăn. Vụ việc chưa được phân xử, nhưng tiếng xấu này đã khiến hoạt động kinh doanh của chuỗi cửa hàng bị ảnh hưởng không nhỏ. Các cửa hàng của anh M liên tiếp phải đóng cửa, tháo biển và sang nhượng. Sang đến năm thứ tư kể từ ngày mở cửa hàng đầu tiên, anh M, chủ doanh nghiệp sáng lập ra chuỗi cửa hàng đồ ăn “Phong cách mới” không còn đảm nhiệm chức vụ điều hành. Doanh nghiệp được chuyển nhượng hoàn toàn cho đối tác nước ngoài điều khiển.

Câu hỏi:

c) Em rút ra được bài học gi từ thất bại của anh M?

Lời giải chi tiết:

- Trong quá trình sản xuất kinh doanh, chủ doanh nghiệp phải luôn luôn tích cực đổi mới sáng tạo.

- Nhanh nhạy, nắm bắt nhu cầu và sự thay đổi của thị trường.

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp để tăng khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác.